Wisdom of Life

5 προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι διαχειριστές άριστων υπαλλήλων

Πρόσληψη και διατήρηση των υπαλήλων είναι ένα από τα πιο δύσκολες  κατάστασεις  για κάθε διαχειριστή. Αλλά μόλις έχετε  ένα υπαλλήλος σαν ένα αστέρι στην ομάδα σαυ, όλα τα προβλήματά σας θα εξαφανιστούν, έτσι δεν είναι;

Λάθος.

Βέβαια, οι εργαζόμενοι με χαμηλή απόδοση, θα σας αρπάξει ένα πολύ μεγάλο χρονικό διάστημα, μέχρι θα αντιμετωπίσετε την κατάσταση με μεγαλύτερη ακρίβεια, με την οποία απολύετε τον πρόσωπο σε ένα διπλωμάτό τρόπο (ωραία).

Ωστόσο,  οι άριστοι υπαλλήλοι  έρχονται με τις δικές τους προκλήσεις. Αν δεν αντιμετωπιστετε σωστά, μπορεί να προκαλέσουν κάποια σοβαρά προβλήματα κάτω από το δρόμο. Εδώ είναι πέντε από τα πιο πιεστικά προβλήματα:

  1. Ο άριστης υπαλλήλος αρχίζει να κάνει λάθη.

Αυτό δεν είναι ένα πρόβλημα λίγο συχνό. Πολύ συχνά, ένα προσωπικό πρόβλημα, πολιτική γραφείου ή άλλη κατάσταση λαμβάνει από την ενέργεια του υπαλλήλου, συνήθως, παραγωγικό και εργαζόμενο. Σε αυτή την περίπτωση, προσπαθήστε να μην το κάνετε με το δάχτυλο. Ο καλύτερος τρόπος είναι να του θυμίσετε στον υπαλλήλο πόσο πολύ εκτιμεί τη δουλειά του, να μάθετε τι συνέβη τελευταίο χρόνο και να διερωτηθέτε πώς μπορείτε να βοηθήσετε. Οι καλύτεροι υπαλλήλοι εργάζονται σε ένα υψηλό επίπεδο, έτσι ώστε μια ευχάριστη „αυτή που δεν μπορεί να μιλησει για εσας ” μπορεί να είναι αρκετή για να τον ωθήσει να δουλέψει καλύτερα.

  1. Ο άριστης υπαλλήλος θέλει να εργάζεται από απόσταση.

Έχει αποδείξει ότι είναι παραγωγικά μέλη της ομάδας, πράγμα που σημαίνει ότι επιθυμούν περισσότερη ευελιξία.  Αυτοί θέλουν να καθορίσουν το πρόγραμμα τους, ώστε  έχουν καλά αποτελέσματα. Έχετε πολλές παραμέτρους, και  τον τρόπο  με τον οποίο αυτό θα επηρεάσει τους άλλους συνεργάτες της ομάδας. Από τη στιγμή που έχετε χορηγήσει ένα προνόμιο, είναι σχεδόν εγγυημένο ότι θα ακολουθήσουν περισσότερες από τις αιτήσεις. Πρέπει να δείς πόσο ευτυχισμένο θα είναι αυτή η απόφαση για τον άριστης υπαλλήλος έναντι του πόσο δυστυχισμένοι θα γίνουν οι  άλλοι, που δεν δέχονται αυτό το όφελος.

  1. Η δραστηριότητα του αρίστου υπαλλήλου δεν είναι αρκετά καλά .

Όπως φαίνεται στο σημείο 1, οι άνθρωποι δεν είναι τέλειοι. Μερικές  φορές, ένας υψηλόβαθμος υπάλληλος θα αποδείξει ότι είναι κάτω από το μέσο όρο για διαφορετικούς λόγους . Σε περίπτωση που αυτό  είναι μοναδικό, θεωρεί ότι η υποπαράσταση είναι λόγος έλλειψης επικοινωνίας. Σε περίπτωση που συμβαίνει κατ ‘επανάληψη, θα πρέπει να γίνεστε σκληροί και να πείτε σε αυτό το άτομο να επιστρέψει στην πραγματικότητα. Στη συνέχεια, πείτε ότι είστε εκεί για βοήθεια.

  1. Ο άριστης υπαλλήλος κάνει προσωπικά πράγματα στη δουλειά.

Ο άριστοι υπαλλήλοι  ξέρουν ότι έχουν αξία. Μερικές φορές πέρνουν κέρδος  από αυτή την ειδική κατάσταση. Θα μπορούσατε να τον δείτε να παρακολουθεί της σελίδας του στο Facebook ή να εκπληρώσει τις προσωπικές του δουλιές  κατά τη διάρκεια της ημέρας. Αυτό είναι δύσκολο να το δεχτείτε, αλλά ρωτήστε τον εαυτό σας: αυτό επηρεάζει την ατομική παραγωγικότητα; Εάν δεν είστε ικανοποιημένοι με αυτό που το κάνει, τότε θα πρέπει να βάλετε αυτά τα πράγματα στην άκρη, ακόμα και αν τα βρείτε ενοχλητικό. Προσοχή όμως: άλλοι υπάλληλοι θα δουν αυτό, το οποίο μπορεί να προκαλέσει δυσαρέσκεια.

  1. Ο άριστης υπαλλήλος δεν σεβαστεί τις μικρές λεπτομέριες.

Έχω φτάσει λίγο  σε αυτό πραγμα  στο σημείο 4. Οι εταιρείες έχουν όλα τα είδη των πολιτικών, ενώ φέρεται να μην επιτρέπεται να «σπάσει τους κανόνες», η πραγματικότητα είναι ότι υπάρχουν διαφορετικά πρότυπα για τον καθένα. Προφανώς, κανείς δεν επιτρέπεται να κλέψει. Αλλά αν ο άριστης υπαλλήλος  σας δεν επιθυμεί να συμμετάσχει σε πρόγραμμα κατάρτισης, όπως όλοι οι άλλοι; Ή θα ζητήσει περισσότερα χρήματα για την προσωπική μεταφορά ότι άλλοι εργαζόμενοι δεν θα ζητήσουν; Τον προειδοποιείς ; Εάν το αδίκημα καθιστά δύσκολη την επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων, τότε θα πρέπει να τον προσεγγίσετε. Αν είναι γενικά ασήμαντη, τότε θα ήταν καλύτερα να αφήσετε τον εργαζόμενος για να « ξεπεράσει  αυτά » αντί να του μίλησετε για αυτά .

Επομένως,  όταν πιστεύετε ότι όλα τα προβλήματα θα εξαφανιστούν όταν είστε υπεύθυνοι ένος άριστου υπαλλήλου, σκέφτεστε πάλι. Έχετε μόνο ένα διαφορετικό σύνολο – πιο ωραίο – με προβλήματα.

Πηγή: https://www.linkedin.com/pulse/5-surprising-problems-managers-face-high-performing-employees-liu

Betty Liu

Μετάφραση : Anca Elena Aftode